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Consulting

Axonade Consulting

En Axonade Solutions desarrollamos la logística de almacenes de forma integral: coordinando desde el inicio los requerimientos de las áreas Funcional-Operativa, Técnica o de Sistemas y la de Infraestructuras. Tomando como ejemplo un proyecto de implantación de un

Sistema de Gestión de Almacén, y dependiendo de las necesidades del cliente, aplicamos metodologías propias ampliamente contrastadas en paralelo con las iniciativas necesarias para cubrir y coordinar el proyecto en su conjunto: formación, infraestructuras, reingeniería de procesos …

Fases del Proceso Consultoría Axonade Consulting

Planes Estratégicos, para una gestión a largo plazo del almacén

Axonade Consulting Planes Estratégico y Operativos

Planes Estratégicos y Operativos
  • Definición de iniciativas alineadas con la estrategia
  • Iniciativas realistas e implantables
  • Visión integral de todas las iniciativas: enfoque a largo plazo y priorización de mejoras rápidas en el corto plazo
  • Desarrollo de un roadmap que incluya: la cartera de proyectos (infraestructuras y SSII) con actividades, objetivos, fechas, hitos, dependencias, costes, y contingencias a tratar en caso de no cumplirse algún hito del plan de acción
  • Comunicación efectiva de los planes

Oficina de Gestión de Proyectos. Maximizar la eficiencia de los sistemas

Axonade Consulting Oficina de Gestión de Proyectos

Oficina de gestión de Proyectos
  • Control sobre la cartera y evolución o gestión del portfolio, programas y proyectos
  • Adecuado desarrollo de los proyectos a través de metodología, modelos de calidad y control de riesgos
  • Control sobre costes, priorización de tareas, sinergias, control de riesgos y contingencias
  • Seguimiento de la ejecución y entrega del proyecto
  • Mejora en la difusión de los avances e hitos del proyecto para la toma de decisiones y las acciones a ejecutar
  • Gestión de procesos de comunicación, del cambio y acciones formativas

Implantación de Sistemas. Una dilatada experiencia

Axonade Consulting Implantación de Sistemas

Implantación de Sistemas
  • Sistemas de Gestión de Almacenes
  • Integración de Sistemas:implantación de mensajería/middleware, autómatas, etc.
  • Sistemas de planificación de recursos ERP
  • Inteligencia de negocio (Business Intelligence)
  • Mantenimiento, evolución y upgrade de aplicaciones
  • Análisis y selección de sistemas
  • Explotación de la información en tiempo real

Reingeniería de Procesos. Metodologías ampliamente contrastadas

Axonade Consulting Reingeniería de Procesos

Reingeniería de Procesos
  • Estudio, análisis, diagnóstico y evolución de procesos
  • Mejoras basadas en mejores prácticas operativas
  • Mejoras orientadas a los sistemas a implantar
  • Diseño e implementación de nuevos procesos en el contexto de la nueva implantación
  • Gestión del cambio de los procesos

Infraestructuras. Un paso necesario

Axonade Consulting Infraestructuras

Infraestructuras
  • Estudio estructural y definición de cableado estructurado y puntos eléctricos
  • Estudio de cobertura de radiofrecuencia Wi-Fi y DECT
  • Definición de electrónica de red según necesidades
  • Seguridad perimetral y alta disponibilidad de elementos
  • Estudio de iluminación acorde con prevención de riesgos
  • Cálculo de sistemas de alimentación ininterrumpida y su estructura

Axonade Consulting Planes Estratégico y Operativos

Planes Estratégicos y Operativos
  • Definición de iniciativas alineadas con la estrategia
  • Iniciativas realistas e implantables
  • Visión integral de todas las iniciativas: enfoque a largo plazo y priorización de mejoras rápidas en el corto plazo
  • Desarrollo de un roadmap que incluya: la cartera de proyectos (infraestructuras y SSII) con actividades, objetivos, fechas, hitos, dependencias, costes, y contingencias a tratar en caso de no cumplirse algún hito del plan de acción
  • Comunicación efectiva de los planes

Axonade Consulting Oficina de Gestión de Proyectos

Oficina de gestión de Proyectos
  • Control sobre la cartera y evolución o gestión del portfolio, programas y proyectos
  • Adecuado desarrollo de los proyectos a través de metodología, modelos de calidad y control de riesgos
  • Control sobre costes, priorización de tareas, sinergias, control de riesgos y contingencias
  • Seguimiento de la ejecución y entrega del proyecto
  • Mejora en la difusión de los avances e hitos del proyecto para la toma de decisiones y las acciones a ejecutar
  • Gestión de procesos de comunicación, del cambio y acciones formativas

Axonade Consulting Implantación de Sistemas

Implantación de Sistemas
  • Sistemas de Gestión de Almacenes
  • Integración de Sistemas:implantación de mensajería/middleware, autómatas, etc …
  • Sistemas de planificación de recursos ERP
  • Inteligencia de negocio (Business Intelligence)
  • Mantenimiento, evolución y upgrade de aplicaciones
  • Análisis y selección de sistemas
  • Explotación de la información en tiempo real

Axonade Consulting Reingeniería de Procesos

Reingeniería de Procesos
  • Estudio, análisis, diagnóstico y evolución de procesos
  • Mejoras basadas en mejores prácticas operativas
  • Mejoras orientadas a los sistemas a implantar
  • Diseño e implementación de nuevos procesos en el contexto de la nueva implantación
  • Gestión del cambio de los procesos

Axonade Consulting Infraestructuras

Infraestructuras
  • Estudio estructural y definición de cableado estructurado y puntos eléctricos
  • Estudio de cobertura de radiofrecuencia Wi-Fi y DECT
  • Definición de electrónica de red según necesidades
  • Seguridad perimetral y alta disponibilidad de elementos
  • Estudio de iluminación acorde con prevención de riesgos
  • Cálculo de sistemas de alimentación ininterrumpida y su estructura

¿Estás interesado en mejorar las competencias del equipo responsable de la gestión de almacenes? En Axonade podemos ayudarte.




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